多特40年累计上座4000万人 无愧第一魔鬼主场

6-0狂胜石家庄永昌,广州恒大朝着自己连续第六座中超冠军奖杯稳步迈进,他们再度证明,自己是中国足坛首屈一指的王者。当然,对恒大而言,中超冠军只不过是宏伟计划中的一小步,早在他们当初捧回亚冠奖杯时,恒大就公布了他们的“第二个五年计划”——跻身世界前20强俱乐部的行列。

可以肯定,在金元政策的推动下,恒大的眼光早已超出了中超乃至亚洲足球的范畴。那么,世界前20强的标准是什么?恒大没有说明,外界也无从得知。而在遥远的德国,一家俱乐部却已经为恒大树立了标杆。

如果按照数据机构“足球数据库”提供的资料,德甲豪门多特蒙德目前排名世界第8位(恒大排第76)。不久前,多特蒙德的威斯特法伦球场,迎来了第4000万现场观众,成了德甲首座接待球迷数超过4000万的球场。为了达成这一目标,多特蒙德花了835场比赛,终于成就了德甲第一魔鬼主场。

如果恒大也以4000万为目标,假定自2010年开始恒大每个主场上座数都能达到4万以上,至少需要60年才能达到这一数字。而多特蒙德自1976年开始在德甲使用威斯特法伦以来,仅用了40年就达成这一壮举。

按照欧足联统计,威斯特法伦已经是欧洲上座率最高的球场,平均每场8万的上座数,场场爆满,甚至超过了皇马、巴萨和曼联这样的豪门,被列入吉尼斯纪录。即使在多特蒙德最困难的2005年,他们的上座率依然笑傲德甲,球迷的与球队之间纽带牢不可破,令人十分羡慕。

如今,多特蒙德的赛季主场套票,每年都能轻松卖出55000份以上,这还是官方限制发行的结果;而俱乐部注册会员,也早已突破10万大关。 “大黄蜂”向恒大清晰展示着,一家世界顶级俱乐部是如何牢牢抓住他们的球迷的。某种程度上,学习多特蒙德,比恒大学习皇马、巴萨更具启迪意义。

威斯特法伦球场上座率惊人,与德甲的大环境有一定关系。德甲球迷向来以狂热闻名,上座率一直排在欧洲前列。而在文化上,虽然地处鲁尔老工业区,但多特蒙德却以贸易和商业闻名,直到今天仍被鲁尔区的传统工人阶层排斥。在这样的对立当中,在德甲与沙尔克04分庭抗礼的多特蒙德,自然而然地成为了当地球迷感情的寄托,被整座城市的赋予了无条件的支持。

中国没有德国球迷那么狂热,广州也不需要恒大去证明什么。但是,如何更好地融入当地的人的文化生活,仍是恒大需要进一步加强的。首先在队名上,“广州恒大”由于带有明显的企业倾向,本身就不利于被更多人所接受。例如,我们都很难想象切尔西有一天会改名成“伦敦西伯利亚石油队”。如果恒大能顺应广州球迷一直以来的呼声,将队名改为“广州足球俱乐部”,无疑能赢得更多的好感。

其次,恒大需要培养广东本地的标志性球员。足球作为一项地域对抗色彩浓厚的运动,本地球员能够增强球迷对球队的认同和归属感。在多特蒙德的历史上,从梅策尔德到格罗斯克罗伊茨,再到“小火箭”罗伊斯,本地球员始终是球队的中坚力量。

但在恒大,时至今日,广东籍球员的存在感仍然很低,这支球队依然没有摆脱靠雇佣兵打天下的现实。要想彻底赢得球迷的心,恒大必须借助本地球员的力量。去年年底,曾有消息称恒大不惜4000万元求购鲁能小将、广东籍球员刘彬彬,看来,恒大也已经注意到了这个问题的紧迫性。

最后,恒大该像多特蒙德那样有一座足够大的专业球场。和雄伟的威斯特法伦相比,恒大的天河显得有些“寒酸”,无论是设施还是可容纳观众数量,都和剑指“世界前二十”的恒大不相匹配。据了解,恒大已经和广州市政府进行了协商,将在番禺兴建一座新的专业球场,这可能会成为他们向多特蒙德看齐的第一步。

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